支援の背景と課題

「自治体の首長や職員が参加するイベント」への参加を控え、これまでのピッチ資料をブラッシュアップしたいとのご相談がありました。

行った支援の内容

1. 現状資料のレビューと課題抽出

まずは相談者ご自身が作成されたピッチ資料を基に、相談者によるプレゼンテーションを行い、コンサルタントが内容についてヒアリングを行った上で以下の課題点を抽出しました。

• 説明がエンドユーザー寄りであり、自治体への導入メリットが見えづらい
• 自治体が「どの費目で支出できるか」「どれだけの効果があるか」が明示されていない
• 価格設定や市場規模の算出根拠が不透明で、信頼性に欠ける
• 資料構成が“訴えかける力”に欠ける

2. 資料改善に向けた提案とフレームの導入

上記の課題を踏まえ、自治体向けに適したアプローチとして、以下の改善提案やアドバイスが実施されました。

• ロジックモデルの導入：
   厚労省や文科省も活用する「政策の成果可視化フレーム」を用いて、短期〜長期の成果を整理
• 費用対効果の整理：
  「導入によって何が改善されるか」を、削減コスト／付加価値の両面から提示
• 自治体ごとの予算のつけ方、関連費目の調査方法の指南
• 類似サービスとの比較分析、価格設定の相場感の明確化

3. 今後に向けた方向性の設計支援

• 主な行政カウンターパート（総務省・デジタル庁）を踏まえた戦略整理
• 自治体職員・女性議員・超党派組織など「関心層」の調査
• 地域規模による自治体課題の違いや、自治体等の戦略に沿った訴求内容精査